Fonctionnement
Des données à la décision, sans sauter les étapes importantes.
La prévision devient utile lorsqu’elle suit une discipline simple : identifier les sources, vérifier leur fraîcheur, lire la trajectoire, puis formuler une action. Tréso est conçu autour de ce parcours.
Fonctionnement
Des données à la décision, sans sauter les étapes importantes.Photographie d’illustration
Rassembler
Partir de données que vous pouvez reconnaître.
Le parcours commence avec les relevés, les factures ouvertes et les engagements récurrents. Aucun élément ne devient une vérité financière sans être associé à une origine et à une période.
- Imports CODA ou CSV pour les relevés disponibles.
- Factures et dates d’échéance explicites.
- Engagements récurrents saisis avec une règle lisible.
Contrôler
Afficher la fraîcheur plutôt que masquer le doute.
Une donnée trop ancienne ou un rapprochement à confirmer ne doit pas donner une illusion de précision. La confiance est donc une information de la prévision, pas une note cachée.
- Indication de la dernière couverture disponible.
- Signalement des sources à actualiser.
- Journal prévu pour suivre les imports et leurs contrôles.
Lire
Faire ressortir le moment où il faut agir.
La vue sur treize semaines agrège les flux dans un format compatible avec une conversation de direction ou de cabinet. Elle ne remplace pas le jugement : elle en clarifie le point de départ.
- Entrées et sorties prévues par semaine.
- Solde de clôture et point bas facilement repérables.
- Détails disponibles pour expliquer la trajectoire.
Arbitrer
Comparer une action avant de s’y engager.
La discussion porte alors sur ce qui peut changer : une facture relancée, une dépense reportée ou un scénario plus prudent. L’hypothèse reste visible et son effet ne se confond pas avec le réel.
- Scénarios séparés des données observées.
- Impact explicite sur le point bas.
- Décision plus simple à partager avec les personnes concernées.
Passez de l’observation à l’arbitrage
Et si vous changiez une seule variable ?
Essayez trois hypothèses simples. La courbe rend immédiatement visible l’effet d’un encaissement anticipé ou d’une dépense décalée sur votre marge de manœuvre.
- Solde de départ
- 42 180 €
- Point bas projeté
- 18 360 €
- Marge récupérée
- —
Le point bas reste en semaine 8 : c’est le moment de préparer la décision.
Simulation illustrative avec données fictives — elle ne remplace pas une prévision configurée pour votre entreprise.
Voir plutôt que croire
Faites le tour d’une prévision expliquée en quelques minutes.
La démo utilise uniquement des données fictives. Elle vous montre la façon dont Tréso met en évidence le point bas, la confiance et l’action à mener.